Solutions intégrées de

Notre expérience démontre que les politiques d’achats mises en place en Chine manquent souvent  de «performances» et de «renouvellement» et que les pistes d’améliorations sont possibles. 

■  Cartographie sectorielle et sourcing

Sur la base d’un cahier des charges précis et selon vos objectifs :
>  Nous qualifions les fournisseurs (à l’aide d’une matrice de critères clés);
>  Nous assurons la chaîne complète d’approvisionnement, effectuons les visites de terrain, sélectionnons les
    fournisseurs, assurons le suivi et le contrôle qualité;
>  Nous pérennisons une sous-traitance de qualité avec nos ingénieurs et nos acheteurs;
>  Nous définissons une politique de chaîne d’approvisionnement optimale en phase d’implantation industrielle;
>  Gestion des fournisseurs. 

Nous avons des acheteurs spécialisés dans tous les secteurs qui sont prêts à mettre leur expertise industrielle en vue de contribuer à la minimisation de vos coûts d’achat.

■  Optimisation d’achats

Nous avons développé une expertise en optimisation des politiques d’achats :

>  Bilan de la politique d’achat en cours
>  Identification et lancement de nouvelles sources d’approvisionnement
>  Optimisation de flux
>  Coaching d’équipes d’acheteurs
>  Outil d’évaluation de performance
>  Formules d’optimisations innovantes sur le plan financier et fiscal
>  Schémas d’Offshorisation

■  Bureau d’achats

Pour assurer le suivi des achats, nous pouvons créer un bureau d’achat local avec le recrutement, le cas échant, d’un responsable «achats».Nous assurons également tous les services administratifs liés à votre bureau d’achat au sein de notre structure ou de façon indépendante.